随着中国太平保险公司业务的发展，招标采购项目也越来越多，招标采购工作呈现点多、面广、量大的特点，工作中存在一些依靠现有手工手段不易解决的问题，如采购成本高、采购周期长、缺乏信息化手段等。为了解决这些采购难题，中国太平于2013开始与郑州信源公司合作，建设电子化采购平台系统，旨在建设一个规范、便捷、高效的信息化集中采购管理平台。　　

　　中国太平电子化采购平台系统升级是在一期系统的基础上，根据中国太平集团招标的实际情况，主要目的是实现集团、下属公司分级管理模式，供应商库管理改造、UI界面的扁平化改版以及供应商评价体系的全面建立。　

　　电子化采购平台目前已经完成专家库、供应商库、采购申请、合同管理、协议供货以及邀请招标、竞争性谈判、询价、单一来源、简易询价、续约采购等6种采购方式建设，基本满足集团本部采购业务的要求。根据全集团内部的管理要求，采购平台要推广到集团下属总公司及分公司使用，统筹管理全集团集中采购事务。为更好的满足总公司及分公司的使用要求，采购平台系统升级项目在UI、供应商管理及分级管理等方面进行针对性的改造。系统建设完成后将在UI视觉效果、操作易用性方面有极大的改善，并满足集团对下属公司的监管要求。　　

　　2016年6月30日，中国太平电子化采购平台升级采购项目系统顺利通过终验。