2017年3月国家发布《“互联网+”招标采购行动方案(2017-2019年)》,大型国有企业应当发挥好带头示范作用,抓紧制定发展电子化招标采购的目标、实施计划和保障措施,积极推行集团化电子招标采购,从而实现招投标流程的规范化,并提高招投标效率和透明度。
近几年来,国家正在逐步全面规范招标采购市场,并且一直在大力提倡通过招标采购领域电子化建设,推动线下交易到现上交易的深度融合、优化市场资源配置、促进招标采购市场健康有序发展。
随着企业业务量增大、业务范围拓宽以及对工作要求的提高,传统招标采购过程中存在成本高、效率低、项目管理难度大的矛盾越发明显。同时,采购需求分散,采购方式不合理,内部资源形成信息孤岛的问题无法解决。为了满足提高工作效率、节约成本,规范采购流程,对采购的全过程实时监督以及采购大数据应用的需求,建设数字化招标采购管理系统迫在眉睫。
采购系统建设符合未来招投标及采购电子化的大趋势,对流程严谨性、项目管理能力以及处理各项事务的反应速度有极大的提高。建设采购系统,构筑一个更加合理高效、规范有序、开放多源化的招标采购体系,全面提升招标采购监督和管理水平,能帮助企业更大限度地拓展采购规模、整合资源、降低交易成本,充分体现招标采购过程的公开、公平、公正。
采购系统通过信息化手段,确保企业的采购管理制度要求及流程得到落实,提高采购管理水平和采购效率,增强采购实施透明度,降低采购风险,管理采购数据以利于监督及数据分析。
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