8月26日，国务院发布《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》推动人工智能与各行业各领域深度融合AI技术的深度渗透正在重塑采购全链条的价值创造。
大家都在讨论AI，但是到底为什么要用AI？AI能为招标采购供应链带来什么价值呢？今天我们就来聊一聊。
1、节约成本：从节流到价值创造
•传统采购：省钱主要靠采购员的谈判技巧和压价，这种方式有时会损害供应商合作关系。
•AI驱动的采购：通过深度数据分析、精准需求预测、智能寻源策略等功能，可以直接地、可量化地降低采购成本。
2、提升效率：释放人力去做更有价值的工作
•传统采购：采购人员的80%的时间花在编制采购文件、处理订单；评审专家在评审时，大部分时间花在查验供应商资质文件等繁琐事务上。
•AI驱动的采购：通过智能化文件生成、智能化辅助评标、智能审核、智能审计监督，减轻人工工作量，释放人力做更有价值的工作。
3、管理风险：从被动响应到主动预警
•传统采购：风险来临后才知道，只能被动处理风险，损失已经造成。
•AI驱动的采购：构建风险模型，通过供应商风险画像、围串标智能分析、AI合规风险监测，提前预知风险、防范风险，构建更具韧性的供应链。
4、决策支撑：从“凭经验”到“凭数据”
•传统采购：常依赖于采购员人员的经验和直觉，容易有偏见和局限性。
•AI驱动的采购：在AI技术的强大加持下，数据分析在自动化、智能化、价格监测能力、风险评估和预警、智能推荐等方面取得显著的提升，提高了数据分析的效率和准确性，为决策者提供坚实的数据支撑和明智的决策依据。
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