招商信诺积极推进“互联网+”技术，在提升企业采购效率、合规风控、降本增效等方面效果显著。来看如何提升招标采购数字化变革？

　　保险新力量采购管理新模式

　　2019年，招商信诺携手郑州信源联合搭建招标采购管理系统，共同打造保险行业的采购数字化又一典范。2021年，系统二期升级优化，近日，已完成项目二阶段的验收。

　　作为采购数字化领域的重要探索，招商信诺采购管理系统通过脉络清晰的智能化链路管理，对庞杂多变的采购需求、差异化的采购场景、并发频繁的采购交易，实现全量全流程业务管控、预算管控、制度合规管控，促进采购交易过程中业务数据高质量发展，助推从标准化管理模式进入策略化管理模式。

　　采购数字化驱动管理升级

　　招商信诺采购管理系统，全面应用于总、分机构，通过体系化、标准化、数字化的系统解决方案，助力采购战略实施，赋能业务的发展与创新。

　　1、采购业务的全量、全流程闭环管理

　　构建从采购需求、采购立项、采购寻源、合同签订、订单执行、验收付款的采购全流程，实现业务闭环管理。智能化业务判断规则，突破全量业务管控壁垒，并充分协同费用管控系统，全面实现采购事前管控。

　　2、创新供应商绩效、协同、风险管控等体系

　　✦构建供应商绩效评估体系，通过供应商交易各环节中的绩效评估，实现了供应商KPI监控功能，可及时、直观、准确地查看供应商绩效数据，提升公司对供应商履约的管控能力。

　　✦引入企查查工商数据平台，自动获取供应商的资信数据（基础信息、企业关联关系、经营异常、舆情监测、司法风险、税务风险等），减少线下核查工作量，提高供应商风险防范能力。

　　✦搭建供应商协同平台，实现采购寻源、采购订单在线协同，提升供需双方的业务流程效率。

　　✦通过供应商注册、资信审查、入围审核、签订合同、绩效考核、风险上报、等级调整、年审、变更信息、合同终止等操作功能，实现了供应商组合管理、识别导入、评估跟踪、开发淘汰、风险管控的动态管理，构建了基于数据洞察的供应商全生命周期管理体系。

　　3、搭建内部采购商城

　　搭建招商信诺内部采购商城，对集中采购协议内容进行商超式展示，同时无缝对接京东商城，商品信息实时更新，员工在获得便捷下单体验的同时，全面实现内部审批管控。

　　4、合同履约的数字化管控

　　强化合同履约管理，通过合同生成订单、订单推进验收付款等特色功能，建立符合公司多样化需求的流程，实现合同履约的数字化管控。

　　5、多维度报表分析

　　通过展现多维度的采购报表，更好地帮助分析企业的经营数据，为企业提供经营决策发展的数据支撑.

　　6、支持多端操作系统

　　系统支持PC端应用，同时支持移动端的业务审批、邮件提醒等功能，满足用户的良好使用体验，提高采购效率。

　　采购赋能助力企业数字化转型

　　目前，招商信诺招标采购管理系统已在公司总、分机构及供应商之间全面铺展应用。把系统用起来、用得好，是对信源产品与服务的认可。

　　系统在实用化过程中产生的新需求，为信源提供了打磨产品、优化升级的方向和动力。采购数字化的普及与应用的路上，信源愿与用户携手共进，通过数字化采购解决方案，进一步赋能企业发展。