在“互联网+”的大趋势下，许多企业在网上购买办公用品等标准商品。一年下来，中大型企业小额采购花费惊人，但管控不到位，潜藏的诸多问题随着时间和采购金额的增加，成为企业采购管理的巨大隐患。
为了实现有效管控，越来越多的企业采用在自建电子商城上进行小额采购。电子商城规范统一、全程留痕、高效快捷、智能筛选，极大提高了采购效率，降低了采购成本，实现小额采购精细化管理。
（1）分子公司各自在电商平台进行框架协议采购或零星采购，集团无法进行统一管理（2）框架合同和采购订单较为分散，经办人处理起来耗时耗力；
（3）不经审批就下单，不核对预算就下单，采购人和供应商有资金往来，有审计风险；
（5）长期合作的框架协议供应商没有竞争，易造成价格与市场不同步。解决这些问题，需要建立集团共享的自有电子商城，帮助中大型企业对小额采购进行精细化管理。
框架协议供应商入驻，并将框架协议商品上传至商城，采购人员即可在电子商城内部线上执行框架协议采购。电子商城对接京东、苏宁等大型电商，经过采购部门的审核，符合条件的商品可以推送网上商城展示及下单采购。 商品下单需要校验预算信息，预算内的商品采购才能下单（可选）；自定义生成订单审批流程，在订单生成后进行流程审批，实现源头管控；
电子商城价值及优势
把线下框架协议集成到线上来管理，并通过对接的外部电商平台进行价格对比，实现供应商的充分竞争；通过电子商城进行零星采购，形成规模化优势，可以与各大电商争取价格折扣，降低采购成本；通过价格监测机制，动态校验网上商城价格与外部电商平台价格，确保同步实时更新，通过电商倒逼协议供货商提质降价。 采购订单签订后，商品基本可以做到当日或次日送达，大大缩短了采购周期，提高了采购效率。
通过网上商城平台提供全流程的交易记录，可以方便地进行统计，极大降低统计工作的难度和强度； 电商采购数据与招标类采购、订单类采购数据整合，进行统一数据分析，为管理采购业务提供数据支持；购买完成后，系统统一完成支付结算，各级机构采购人与供应商不产生资金流。信源电子商城产品已在宁波银行、阳光保险集团、杭州银行、厦门国际银行、汉口银行、前海人寿、招商信诺、华融湘江银行、恒丰银行、大地保险等客户中使用，效果明显，获得客户好评。宁波银行电子商城已在全行推广使用， 涵盖电商全部品目。阳光保险集团电子商城不仅满足企业内部采购，还是集团客户的积分商城。商城运营方便快捷，降低了运营成本；客户可直接到电子商城下单，实现积分礼品兑换，提升了客户粘性和体验感。
