和客户签订合同后，数字化采购平台项目组将进驻甲方开展工作。

根据数字化采购平台项目规范管理的要求，结合项目开发实施的实际需求，采用WBS工作分解方法，基于工作过程对该项目进行详细的工作任务分解，主要工作包括： 

• 需求分析
• 软件开发
• 现场实施
• 软硬件供货安装调试
• 数据迁移
• 系统集成
• 人员培训
• 系统测试
• 系统验收
• 上线运行
• 项目运维
• 技术支持与质保期服务

在项目需求调研前会与相关单位协商确定项目计划的时间表，按照项目规模大小，建设期长短不等。

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